TRANSFORMA O STRESS SOBRE COMO AVANÇAR, EM ENTUSIASMO PELO QUE VEM A SEGUIR.

Richard Kappel a conversar com duas pessoas à mesa

Juntos, transformamos ideias e obstáculosem opções claras e próximos passos decisivos.

Apoio a 360 graus

Quem constrói carrega muita coisa

Clientes, dinheiro, ambição, família, saúde, confiança, timing, tensão de equipa e a pressão de continuar a avançar. Não forço a conversa para uma categoria arrumada. Ajudo a olhar para o quadro completo e encontrar a peça que precisa de atenção agora.

Trabalho e decisões

A oferta, o problema com cliente, a questão de dinheiro, a decisão de equipa, o projeto ou o próximo passo à volta do qual continua a andar.

Relações

A conversa com parceiro, colega, cliente, amigo ou familiar que está a afetar o trabalho.

Energia e disciplina

A saúde, os hábitos, o sono, o foco ou o padrão de evitamento que está silenciosamente a moldar as decisões.

Identidade e confiança

A história privada sobre quem é, o que tem permissão para querer ou se consegue lidar com o próximo nível.

Ideias e direção

O palpite cru, ideia de marca, ângulo de produto, evento, comunidade ou caminho criativo que precisa de forma.

Sistemas e apoio

Quando a conversa revela que um workflow, site, ferramenta ou sistema de IA tornaria a pressão mais leve.

Factos

Apoio de fora muda resultados.

A investigação não substitui o encaixe. Mas mostra um padrão simples: fundadores e operadores avançam melhor quando não estão a trabalhar tudo sozinhos.

Aconselhamento

Sobrevivência e crescimento de vendas

Estudos sobre aconselhamento em Small Business Development Centers encontraram padrões mais altos de sobrevivência e crescimento entre empresas acompanhadas.

Fonte, Entrepreneurship Theory and Practice

Consultoria

432 empresas, mais 50 por cento de emprego

Um ensaio aleatorizado com 432 pequenas e médias empresas concluiu que um ano de consultoria melhorou a produtividade e o retorno sobre ativos, com emprego cerca de 50 por cento mais alto cinco anos depois.

Fonte, Journal of Political Economy

Mentoria

Mais financiamento e contratação

Investigação sobre aceleradoras concluiu que apoio estruturado e mentoria podem superar dinheiro ou espaço de trabalho isolados, incluindo casos em que projetos qualificados levantaram cerca de três vezes mais financiamento.

Fonte, IFC

A experiência é a melhor professora

Chegaram com ruído, saíram com clareza

Pedro Coelho

Pedro CoelhoFundador e CEO, Dumagi

"O Richard ajudou-nos a definir a direção da empresa, estruturar a presença digital e construir o conteúdo que reflete verdadeiramente quem somos hoje. A contribuição dele foi muito além da estratégia."
Francesco Rocca

Francesco RoccaDiretor Geral, Impact Hub Lisbon

"A abordagem prática e a adaptabilidade do Richard foram inestimáveis, criando uma cultura transparente e construtiva que fortaleceu a unidade da equipa. O compromisso dele em compreender desafios profissionais e emocionais teve um impacto significativo."
Camille Bouchard

Camille BouchardFundador e CEO, L.A. Studio

"Trabalhar com o Richard superou as minhas expectativas. Ele desenhou um sistema à medida que me ajudou a organizar anos de informação de negócio, limpar a cabeça e focar no crescimento."
Lauren Miller

Lauren MillerCommunity Lead, makesense

"O Richard trouxe estrutura, clareza e energia à comunidade makesense Lisbon. Co criou uma estratégia clara, implementou sistemas de gestão de projeto e liderou sessões presenciais."

O investimento

A primeira conversa é gratuita.

Teste de encaixe. Trocamos histórias e vemos se faz sentido.

Marcar conversa gratuita

150 euros

1 hora

600 euros

Pack de 5 horas

1k euros

Pack de 10 horas

Use o tempo em blocos de 15, 30, 45 ou 60 minutos.
As horas não expiram.
Pague 50% no início e 50% a meio do pack escolhido.

Apoio de impacto social

3 horas por semana ficam reservadas para apoio gratuito. Para organizações sem fins lucrativos, ONGs, fundações e equipas de empreendedorismo social que precisam de perspetiva ou ajuda prática de construção.

Sobre RichKapp

Construído em ambientes suficientemente diferentes para reconhecer padrões depressa.

Essa amplitude importa. Permite-me ver a sobreposição entre pessoas, sistemas, operações, história e entrega, em vez de tratar cada problema como se pertencesse a um silo.

Richard Kappel a falar para um grupo de pessoas
Ainda no jogo. Continuo a gostar de estar perto do trabalho, perto das pessoas e ser útil antes de a resposta ser óbvia.

01

Saída e recomeço em Chicago

Construí e vendi uma empresa em Chicago. Isso ajuda-me a perceber quando um recomeço limpo vale mais do que mais uma tentativa de força.

02

Construção em hospitalidade

Co geri e operei um hostel de peregrinos em Espanha. Aprendi como pessoas, serviço e operações se influenciam depressa.

03

Escala em 11 países

Construí projetos comunitários em 11 países com uma rede de mais de 40 voluntários. Aprendi como história, confiança e estrutura criam movimento.

04

Workshops de design thinking para SocInn Startups

Como diretor dos makesense Lisbon Hotspots, organizei e facilitei dezenas de workshops de design thinking para startups de impacto social. Aprendi a ajudar fundadores a transformar missão, pressão e ideias em escolhas mais claras.

05

Passagem para trabalho de aconselhamento

Trabalhei com fundadores, equipas e comunidades. Isso ajuda-me a ouvir a pressão por baixo do problema prático.

06

Baseado no Porto

Baseado em Portugal, com clientes no mundo inteiro. Às vezes o trabalho precisa de uma chamada rápida. Às vezes precisa de tempo no terreno.

Apoio gratuito semanal

Candidatar a apoio de impacto social.

Reservo 3 horas por semana para equipas que fazem trabalho social útil. Partilhe contexto suficiente para eu perceber encaixe, urgência e onde posso ajudar.

Avalio candidaturas dentro da janela semanal de 3 horas de apoio.