Trabalho e decisões
A oferta, o problema com cliente, a questão de dinheiro, a decisão de equipa, o projeto ou o próximo passo à volta do qual continua a andar.
Juntos, transformamos ideias e obstáculosem opções claras e próximos passos decisivos.
Apoio a 360 graus
Clientes, dinheiro, ambição, família, saúde, confiança, timing, tensão de equipa e a pressão de continuar a avançar. Não forço a conversa para uma categoria arrumada. Ajudo a olhar para o quadro completo e encontrar a peça que precisa de atenção agora.
A oferta, o problema com cliente, a questão de dinheiro, a decisão de equipa, o projeto ou o próximo passo à volta do qual continua a andar.
A conversa com parceiro, colega, cliente, amigo ou familiar que está a afetar o trabalho.
A saúde, os hábitos, o sono, o foco ou o padrão de evitamento que está silenciosamente a moldar as decisões.
A história privada sobre quem é, o que tem permissão para querer ou se consegue lidar com o próximo nível.
O palpite cru, ideia de marca, ângulo de produto, evento, comunidade ou caminho criativo que precisa de forma.
Quando a conversa revela que um workflow, site, ferramenta ou sistema de IA tornaria a pressão mais leve.
Factos
A investigação não substitui o encaixe. Mas mostra um padrão simples: fundadores e operadores avançam melhor quando não estão a trabalhar tudo sozinhos.
Aconselhamento
Sobrevivência e crescimento de vendasEstudos sobre aconselhamento em Small Business Development Centers encontraram padrões mais altos de sobrevivência e crescimento entre empresas acompanhadas.
Fonte, Entrepreneurship Theory and PracticeConsultoria
432 empresas, mais 50 por cento de empregoUm ensaio aleatorizado com 432 pequenas e médias empresas concluiu que um ano de consultoria melhorou a produtividade e o retorno sobre ativos, com emprego cerca de 50 por cento mais alto cinco anos depois.
Fonte, Journal of Political EconomyMentoria
Mais financiamento e contrataçãoInvestigação sobre aceleradoras concluiu que apoio estruturado e mentoria podem superar dinheiro ou espaço de trabalho isolados, incluindo casos em que projetos qualificados levantaram cerca de três vezes mais financiamento.
Fonte, IFCA experiência é a melhor professora
Pedro CoelhoFundador e CEO, Dumagi
"O Richard ajudou-nos a definir a direção da empresa, estruturar a presença digital e construir o conteúdo que reflete verdadeiramente quem somos hoje. A contribuição dele foi muito além da estratégia."
Francesco RoccaDiretor Geral, Impact Hub Lisbon
"A abordagem prática e a adaptabilidade do Richard foram inestimáveis, criando uma cultura transparente e construtiva que fortaleceu a unidade da equipa. O compromisso dele em compreender desafios profissionais e emocionais teve um impacto significativo."
Camille BouchardFundador e CEO, L.A. Studio
"Trabalhar com o Richard superou as minhas expectativas. Ele desenhou um sistema à medida que me ajudou a organizar anos de informação de negócio, limpar a cabeça e focar no crescimento."
Lauren MillerCommunity Lead, makesense
"O Richard trouxe estrutura, clareza e energia à comunidade makesense Lisbon. Co criou uma estratégia clara, implementou sistemas de gestão de projeto e liderou sessões presenciais."
O investimento
Teste de encaixe. Trocamos histórias e vemos se faz sentido.
150 euros
600 euros
1k euros
Apoio de impacto social
3 horas por semana ficam reservadas para apoio gratuito. Para organizações sem fins lucrativos, ONGs, fundações e equipas de empreendedorismo social que precisam de perspetiva ou ajuda prática de construção.Sobre RichKapp
Essa amplitude importa. Permite-me ver a sobreposição entre pessoas, sistemas, operações, história e entrega, em vez de tratar cada problema como se pertencesse a um silo.
01
Construí e vendi uma empresa em Chicago. Isso ajuda-me a perceber quando um recomeço limpo vale mais do que mais uma tentativa de força.
02
Co geri e operei um hostel de peregrinos em Espanha. Aprendi como pessoas, serviço e operações se influenciam depressa.
03
Construí projetos comunitários em 11 países com uma rede de mais de 40 voluntários. Aprendi como história, confiança e estrutura criam movimento.
04
Como diretor dos makesense Lisbon Hotspots, organizei e facilitei dezenas de workshops de design thinking para startups de impacto social. Aprendi a ajudar fundadores a transformar missão, pressão e ideias em escolhas mais claras.
05
Trabalhei com fundadores, equipas e comunidades. Isso ajuda-me a ouvir a pressão por baixo do problema prático.
06
Baseado em Portugal, com clientes no mundo inteiro. Às vezes o trabalho precisa de uma chamada rápida. Às vezes precisa de tempo no terreno.