Deixa de perguntar se a ideia é boa. Pergunta para que serve

“Esta ideia é boa?” costuma ser a primeira pergunta errada. Parece natural porque queremos autorização para continuar. Queremos que alguém nos diga que a ideia tem potencial suficiente para merecer a nossa energia. Mas “boa” é demasiado vago para carregar muito peso sozinho. Boa para quê? Boa para aprender? Boa para ganhar dinheiro? Boa para provar procura? Boa para expressar algo que te importa? Boa para abrir uma porta? Boa para a vida que estás a tentar construir? A mesma ideia pode ser boa num contexto e errada noutro. Um projeto pode ser fraco como negócio e útil como repetição de aprendizagem. Pode ser mau como produto e forte como início de conversa. Pode ser interessante criativamente e péssimo para a tua capacidade atual. Pode ter promessa comercial e puxar-te para um tipo de trabalho que não queres continuar a fazer.

Sem o “para quê”, a ideia é julgada no tribunal errado. É por isso que muita gente fica presa. Continua a polir a ideia em vez de decidir que trabalho a ideia deve fazer. Se o trabalho é aprender, a primeira versão deve ser pequena e rápida. Não precisas de um sistema de marca, site completo, plano de lançamento e posicionamento perfeito. Precisas de contacto com a realidade. Se o trabalho é vender, a ideia precisa de um comprador, um problema suficientemente doloroso, uma promessa clara, e uma forma de construir confiança. Se o trabalho é construir reputação, a ideia precisa de mostrar julgamento. Precisa de tornar visível o teu gosto, o teu pensamento ou a tua capacidade. Se o trabalho é criar liberdade, a ideia tem de ser julgada contra tempo, energia, margem, e o tipo de obrigações que cria.

São critérios diferentes. Muita frustração vem de os misturar. Alguém diz que quer um negócio, mas trata o projeto como autoexpressão. Alguém diz que quer liberdade criativa, mas julga o trabalho apenas pela resposta do mercado. Alguém diz que quer testar procura, mas passa meses a aperfeiçoar partes que ninguém pediu ainda. A ideia não é a única coisa a ser testada. Os teus critérios também são. É por isso que “para que serve isto?” é uma pergunta melhor. Obriga a ideia a encontrar um propósito. Também torna o próximo movimento mais óbvio. Se isto é para aprender, qual é a coisa mais pequena que podes fazer que te ensine algo real? Se isto é para gerar receita, quem tem o problema e o que faria essa pessoa prestar atenção agora?

Se isto é para reputação, o que faria a pessoa certa confiar mais depressa no teu julgamento? Se isto é para significado pessoal, que parte tem de continuar tua mesmo que o mercado peça algo mais fácil? A resposta não precisa de ser impressionante. Precisa de ser honesta. Quando o propósito está claro, a ideia torna-se mais fácil de avaliar. Podes parar de perguntar às pessoas se gostam dela em abstrato. Podes perguntar se está a fazer o trabalho que escolheste para ela. Isso não torna a decisão sem esforço. Torna-a mais limpa. Boas ideias não são boas no vazio. São boas em relação a uma pessoa, um mercado, um momento, uma restrição, e um resultado desejado. Antes de perguntares se a ideia é boa, pergunta para que serve.

A melhor pergunta costuma dar-te a melhor resposta.